Франшиза «красное & белое» – условия сотрудничества

Наиболее развитой сетью алкомаркетов в России по праву называют «Красное и Белое». Дата открытия первого супермаркета самообслуживания приходится на август 2006 года, основателем компании стал Сергей Студенников. Благодаря правильной политике продвижения сети и ведения бизнеса, ориентированной на среднестатистического покупателя, всего за 11 лет 38 небольших магазинчиков в Челябинской области преобразовались в 5000 супермаркетов по всей стране. География распространения алкомаркетов захватывает 46 крупнейших российских регионов с представительством в каждом из них. Но компания не планирует останавливаться на достигнутом результате и готова открывать новые точки продаж в других регионах.

Ежегодная положительная динамика развития привлекает внимание многочисленных инвесторов и бизнесменов, которых интересует вопрос, сколько стоит в Красное и Белое франшиза, цена вопроса. Дело в том, что франчайзинг подразумевает под собой использование имени знаменитого бренда сети магазинов КБ другим торговым точкам. Так как все помещения для открытия алкомаркетов берутся в аренду, то возможности купить франшизу «Красное и Белое» не существует. На официальном сайте компании подробно расписаны условия альтернативного сотрудничества на правах франшизы, а любые предложения ее покупки – это происки мошенников, ведь стоимости как таковой не существует, она не продается.

Несмотря на это, компания Красное & Белое ведет открытый диалог с потенциальными партнерами и готова брать в аренду помещения, располагающиеся в жилых домах (на первых или цокольных этажах) и имеющие площадь не меньше 70 м 2 . Будущие франчайзи могут обращаться к специалисту по франчайзингу онлайн через официальный сайт компании krasnoeibeloe.ru, позвонив по указанному телефонному номеру в разделе «Контакты» +7(351)246-00-50, написав в головной департамент или отправив письмо по электронному адресу [email protected].

Работа по договору аналогичному франшизе осуществляется в том случае, если соискатель будет соответствовать всем требованиям:

• Положительный рабочий опыт в сфере управления торговыми сетями;
• Наличие опыта продвижения и открытия компаний, занимающихся продажей алкогольной и табачной продукции в опт и розницу;
• Современные взгляды на развитие рынка, занимающегося продажей спиртной продукции;
• Умение анализировать спрос потребителей на алкогольную продукцию;
• Большое желание организовать совместный с К&Б бизнес.

Немаловажно соблюдение установленных договорных пунктов и прописанных в нем норм и требований.

Квадратура сдающегося в аренду помещения отходит на задний план, когда речь заходит о расположении торговой площади, ее внешнем виде, внутренней отделке, наличии коммуникаций и т. д. Требования к торговой площади и другие условия для соискателей, которых интересует франшиза Красное и Белое:

• Имение в собственности недвижимости квадратурой от 100 м 2 ;
• Объект должен располагаться как можно дальше от учебных заведений, но в районе жилого массива с большой проходимостью;
• Возможность размещения большого баннера и красивая визуализация объекта, вызывающая желание посетить магазин;
• Наличие асфальтированной дороги для подъезда грузовых и легковых автомобилей, автопарковка;
• Торговая площадь должна соответствовать требованию франшизы «У дома»;
• Документы, подтверждающие, что соискатель является ИП или юридическим лицом;
• Наличие денежных средств для капиталовложения на этапе старта развития бизнеса.

Если же условия договора по франшизе удовлетворяют обе стороны, и вы готовы работать с алкогольной, табачной продукцией, то менеджеры компании допускают франчайзинговую договоренность. Ее стоимость состоит из стартового капитала, инвестиционных взносов для открытия точки продажи, приобретения первой партии продукции и маркетингового сопровождения. Диапазон цен зависит от формата магазина.

Ориентировочная цена франшизы и преимущества сотрудничества

Вводя в интернете запрос по типу – Красное и Белое магазин франшиза официальный сайт – вы не найдете данных, которые ответят на ваш вопрос. На страницах официального источника просто нет ни малейшего упоминания о продаже франшизы. Все потому, что компания подходит к подбору партнеров очень внимательно. Согласно отзывам, данный тип договора не относится к дешевым и идеально подходит для ведения бизнеса с упором на алкогольную продукцию в крупных городах.

Ориентировочная стоимость франшизы составляет 3 миллиона рублей. З5 процентов от суммы приходятся на переоборудование, арендную плату, ремонт и другие расходы. 15% уходят на создание красивого дизайна, приобретение торговой мебели, оборудования. 40% тратится на закупку первой партии спиртных напитков, продуктов, сигарет и т. п. Оставшиеся 10% уходят на налоги, коммунальные расходы, оплату топлива, заработную плату.

Несмотря на такие затраты, приобретение франшизы Красное и Белое несет в себе многочисленные преимущества:

1. Узнаваемость бренда;
2. Превосходная репутация;
3. Доступные цены, способствующие увеличению товарооборота (низкая стоимость закупки, тщательный подбор надежных поставщиков);
4. Эффективная управленческая модель;
5. Предоставление оборудования для торговли и хранения товара, соответствующее требуемым техническим стандартам;
6. Своевременность поставки очередной партии алкогольной продукции;
7. Контроль качества и наличие необходимых сертификатов;
8. Эффективное рекламирование магазина;
9. Бесплатное обучение новых работников.

Чтобы приобрести франшизу, а также ознакомиться с требованиями к поставщикам, необходимо обратиться в центральный офис компании Красное и Белое, расположенный по адресу г. Челябинск, ул. Рождественского, дом 13.

«Красное & Белое» — это федеральная сеть магазинов формата самообслуживания, торговая компания-ритейлер. Основателем данного бизнеса является Сергей Студенников. За довольно короткое время ему удалось построить крупную сеть магазинов алкоголя с высокой маржинальностью. На сегодня «Красное & Белое» — узнаваемый бренд, который позиционируется как магазин с широким ассортиментом, качественным сервисом и низкими ценами на продукцию. Многие предприниматели желают сотрудничать с данной торговой маркой, заключив договор франшизы.

Свое начало компания «Красное & Белое» берет еще в 90-х годах, когда его основатель челябинский бизнесмен Сергей Студенников основал SPS-холдинг, который специализировался на продаже алкогольных и табачных изделий. Сам бизнесмен является ярким примером целеустремленности и работоспособности, начав свое дело с нуля. В Челябинск он переехал после окончания службы в армии. Чтобы «завоевать свое место под солнцем», он работал в сложнейших условиях. Как сейчас предприниматель вспоминает: «в кедах и фуфайке» ему пришлось жить полторы-две недели на вокзале зимой. Но упорство, с которым Студенников хватался за все возможности, окупилось сполна. И уже в 2006 году был открыт первый магазин «Красное & Белое» в Копейске (город-спутник Челябинска). В том же году сеть расширилась до 8 торговых точек, к концу 2007 года их насчитывалось 38.

Новые точки продолжили открываться и в дальнейшем, выходя за рамки Уральского федерального округа. В 2016 году открыто больше 3000 магазинов «Красное & Белое» в 39 городах России, которые каждый год получают лицензию на продажу алкоголя. Каждый из них подключен к стандартной автоматизированной системе ЕГАИС, предоставляя покупателям товарные чеки.

Среднестатистический магазин «Красное & Белое» располагается на площади от 80 м², ассортиментная линейка включает более 700 наименований алкогольных напитков, больше 100 позиций пива, 60-70 марок сигарет и больше 300 видов сопутствующих товаров (консервы, снеки, десерты, бакалея, выпечка). Формат торговой точки – «магазин у дома».

Головной офис находится в Челябинске, также компания имеет 18 региональных представительств. Основные показатели и преимущества содержит уголок покупателя для ООО.

Ежегодно сеть «Красное & Белое» показывает положительную динамику развития, пользуясь большой популярностью у широких масс населения. Благодаря растущей узнаваемости, многие бизнесмены из Москвы и других городов интересуются покупкой франшизы, желая вести деятельность от имени известного бренда. Но заключить договор франшизы сегодня нельзя, несмотря на активное развитие сети и расширения географии продаж.

Дело в том, что все открытые точки являются собственностью «Красное & Белое» или же они функционируют в помещении, взятом в аренду. Так как продажу франшиз компания не осуществляет, ни один предприниматель не может использовать бренд для своего магазина.

Совет: компания открыта к диалогу и не исключает сотрудничества с потенциальными партнерами. Она готова выкупить или арендовать торговые площади от 70 м² в любом городе России. Также менеджеры рассмотрят другие варианты партнерства.

Для того чтобы сотрудничать по условиям, аналогичным договору франшизы, соискатель должен соответствовать следующим требованиям:

• удачный опыт работы в торговой сети, желательно в сфере управления;
• опыт открытия и развития компаний оптовой торговли или ритейла;
• знание тенденций развития алкогольного рынка, анализ потребительского спроса в данной сфере;
• желание развивать свой бизнес и сеть «Красное & Белое» в целом;
• соблюдение установленных стандартов, требований, которые обычно предусматривают договора франшизы.

Для того чтобы сотрудничать с торговой сетью «Красное & Белое», необходимо:

1. наличие собственного помещения или торговой площади в аренде (долгосрочной) от 100 м², которые имеют высокие показатели пешеходопотока. Это может быть место с высокой проходимостью в жилом массиве. Торговая площадь должна располагать не ближе 100 метров от учебных заведений, детских садов;
2. хорошая визуализация торгового объекта, место для большой вывески;
3. наличие удобных подъездных путей;
4. место для парковки автомобилей, развороты для транспортных средств;
5. соответствие условиям франшизы в формате торговой точки «у дома»;
6. регистрация в налоговых органах в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица (общества с ограниченной ответственностью);
7. наличие стартового капитала для открытия и развития бизнеса. Также деньги нужны для первого цикла работы компании.

В некоторых случаях менеджеры допускают заключение договора по франшизе с привлечением заемных средств. Если же вы не желаете работать с алкогольной или табачной продукцией, задумайтесь о покупке, например, франшизы пекарни.

«Красное & Белое» подойдет для больших городов, ее не позиционируют как недорогую франшизу для маленького города.

Цена франшизы состоит из стартового (паушального взноса), инвестиций для открытия, закупки стартовой партии товара и дальнейшего развития.

Общая маржинальность «Красное & Белое» в среднем равняется отраслевой. Валовая рентабельность предприятия составляет 26-27%. Сеть входит в ТОП-10 продуктовых ритейлеров Российской Федерации, выручка каждый год увеличивается на 10-12%.

Уровень инвестиций и цена франшизы зависят от формата магазина, масштабности проекта, дополнительных затрат. Для открытия традиционного супермаркета по продаже алкогольных напитков необходимы капиталовложения размером 3 млн. рублей. Они распределяются следующим образом:

• цена аренды, ремонтно-строительные работы, переоборудование торгового зала – 35%;
• дизайн помещения, проектирование, покупка и монтаж торгового оборудования – 15%;
• приобретение первой партии товара – 40%;
• затраты на подбор кадров, налоговые, коммунальные, транспортные и другие расходы – 10%.

«Красное & Белое» ежегодно показывает положительную динамику роста, быстрые темпы развития, как и точки фаст-фуда по продаже гонконгских вафель.

Именно поэтому так много желающих купить франшизу данного предприятия. Преимущества, на которые могут рассчитывать партнеры:

• узнаваемость торговой марки;
• хорошая репутация;
• выгодная цена (такой ценовой диапазон увеличивает объем продаж);
• выгодные закупочные цены;
• предоставление торгового оборудования;
• эффективная модель управления;
• привлекательная концепция развития, проверенные инструменты работы;
• своевременная поставка продукции;
• возможность устанавливать низкие цены на продукцию за счет лидерства в данной отрасли (премия от производителя);
• постоянный контроль качества торговых точек;
• рекламные кампании, эффективный маркетинг;
• обучение кадров.

Несмотря на то что покупка франшизы от компании «Красное & Белое» сегодня недоступна всем желающим, управляющий состав компании открыт к диалогу и с удовольствием рассмотрит любые варианты и пути сотрудничества. Чтобы стать участником сетевого бизнеса по продаже алкогольных напитков и других товаров сети по выгодным ценам отменного качества, нужно связаться с представительством компании. Для этого отправьте заявку с коммерческим предложением в головной офис по адресу: 454007, город Челябинск, улица Рождественского, 13.

Рассмотрят ваше предложение купить франшизу и ответят на интересующие вопросы в Департаменте развития по телефону +73512460050 или +79220101011. Можно еще отправить письмо по адресу [email protected].

Также любой желающий сможет позвонить по бесплатной горячей линии по номеру 8(800)-100-08-04 (с 7:00 до 18:00 по московскому времени).

Сохраните статью в 2 клика:

«Красное & Белое» — это компания с положительной динамикой развития, предлагающая востребованную продукцию по низким ценам. Всего за несколько лет основателю сети Сергею Студенникову удалось открыть больше 3 тысяч магазинов, что свидетельствует об эффективной модели управления и выгодной концепции развития. Именно поэтому многие предприниматели задумываются о покупке франшизы данной компании. И хотя продажу франшиз компания «Красное & Белое» не осуществляет, она открыта к диалогу и ищет торговые площади для открытия магазинов в разных городах России.

Красное и белое по франшизе, или как купить то, что не продаётся

Частную компанию «Красное & Белое» основал Сергей Студенков в 2006 году. Сфера деятельности – розничные продажи и сетевая реализация алкогольной продукции, снэков и десертов. Количество торговых точек, открытых на момент середины 2018 года – более 2000 единиц. Столь резкий рост розничной сети в современных реалиях невозможен без того факта, что франшиза «Красное и белое» получила массовое распространение среди благодарного контингента предпринимателей.

Алкогольный рынок в РФ растёт, несмотря ни на какие ограничения и ужесточения со стороны государственной администрации. При этом розничная реализация давно уже стала единственным относительно либеральным сегментом отечественного потребительского рынка. Сочетание первого и второго даёт превосходный результат, особенно если речь идёт о стартапе и о покупке франшизы «Красное и белое».

Однако как ни странно, официально никакого массового заключения договоров франчайзинга компания «Красное & Белое» не заключает и вообще всячески пресекает публичность при ведении дел. Это весьма оригинальное бизнес-поведение, особенно в ракурсе необходимости максимальной интенсивности дальнейшего развития розничной сети.
Какая главная задача франшизы? Заключить как можно больше соглашений о продаже возможности работать под своим брендом. Франчайзер заинтересован в том, чтобы распространять свою торговую марку как можно шире среди потенциальных инвесторов порою даже больше, чем эти инвесторы сами заинтересованы её приобретать. Тогда почему же не продается франшиза «Красное & Белое»? Попробуем разобраться подробно.

Как уже было отмечено, франшиза не продается. Однако здесь есть нюанс. Публичные оферты действительно отвергаются. Но как-то же новые магазины под рассматриваемым брендом ведь появляются? Просто вопрос покупки прав на использование торговой марки обсуждается со всеми заинтересованными сторонами «взакрытую», то есть приватно, предупреждая все утечки информации на сторону. Вот почему на официальном сайте «Красное & Белое» и нет официальных данных об условиях покупки франшизы. Зато есть неофициальные слухи, которые впрочем, подтверждаются внешним наблюдением за финансовым аспектом функционирования частных торговых точек, функционирующих под данным брендом.

Итак, вот эти неофициальные данные об условиях работы с брендом:

• Единовременный паушальный взнос находится в пределах от 150 тыс.р. до 950 тыс.р.
• Величина роялти – от 10 тыс.р. до 35 тыс.р. в месяц.
• Отсрочка по выплате роялти – отсутствует.
• Минимальный метрах торговых помещений – от 100 квадратных метров.
• Торговое помещение должно быть в собственности юридического лица-франчайзи.

Ещё одно условие, которое не свойственно ни одному из известных случаев франчайзингового взаимодействия (а потому является беспрецедентным): ограничение, накладываемое на владельцев бизнеса потенциального франчайзи. Хозяин магазина, который собирается работать под брендом «Красное & Белое» должен иметь опыт работы на рынке розничной торговли табаком и алкоголем, не менее 2 лет!

Какой вывод можно сделать, если свести воедино все объективные сведения о политике франчайзера по предоставлению прав пользования своей торговой маркой и неофициально полученной информацией о её стоимости и некоторых условиях? Очевидно, что:

• Франчайзер настроен работать вдолгую, раз требует от соискателей франшизы обладания торговыми помещениями на правах собственности. Конечно, можно предположить, что покупатель франшизы может переквалифицировать свою торговую точку, если ему перестанут нравиться условия сотрудничества с «Красное & Белое». Однако в реальности это крайне маловероятно. Для этого требуется развал всего бизнеса и чудовищное падение платёжеспособного спроса.
• Несмотря на огромное количество магазинов, работающих под единым брендом, владельцы торговой марки разборчиво относятся к выбору партнёров. Они крайне заинтересованы в том, чтобы избежать заведомо провальных проектов, которые обзаведутся их торговой маркой.
• Между стратегическим развитием и тактическими устремлениями владельцы торговой марки однозначно делают выбор в пользу первого. А потому они скорей откажут в сотрудничестве претенденту с неявными устремлениями к развитию, чем привлекут к сотрудничеству заведомо бесперспективного партнёра.

Это явно неординарный подход к формированию франчайзинговой политики у сетевого проекта, который, казало бы, заинтересован в экстенсивном росте любыми средствами. По-другому это называется хозяйский подход.

Все за и против, или главные требования к покупателям франшизы

Соответственно, формируются те ограничения, которые автоматически возникают перед владельцем торговой точки, желающим вступить во франчайзинговую сделку с торговой сетью «Красное & Белое»:

1. Не стоит пытаться выйти на обсуждение условий приобретения франшизы тем предпринимателям, которые не относятся к своему бизнесу со всей серьёзностью. Если вы собираетесь купить франшизу «Красное & Белое», то у вас уже должна существовать структура приоритета целей. И на первом месте должна стоять абсолютная легальность работы вашего магазина с соблюдением всех установленных законом правил и ограничений.
2. Во-вторых, должен быть сделан упор на качество закупаемой продукции. Не должно существовать даже намёка на компромисс, вроде «пробной продажи контрафакта».
3. В-третьих, должна проводиться политика расширения контингента постоянных покупателей. Это фактически подразумевает едва ли не индивидуальную работу с посетителями. Данная работа проводится крайне редко и свидетельствует о высокой заинтересованности владельца магазина в развитии своего предприятия, то есть, прежде всего, в росте его оборотов и выручки.

Итак, если вы, как предприниматель, не готовы проводить вышеуказанные мероприятия по интенсификации своего бизнеса, то выходить на переговоры относительно приобретения торговой марки «Красное & Белое» вам настоятельно не рекомендуется. Это главный и единственный аргумент против.

Если же вы уже внедряете комплекс указанных мер, то покупка торговой марки:

• Во-первых, не будет вам в тягость с точки зрения финансовых соображений (ибо у вас уже будут достаточные объёмы накопленной чистой прибыли).
• А во-вторых, управление закупочной политикой, которое фактически возьмёт на себя франчайзер, намного упростит вам ведение вашего бизнеса.

Это и есть главный аргумент за то, чтобы заключать договор франчайзинга. А кроме того, это является свидетельством вашей зрелости, как предпринимателя и понимания того, что же такое – собственное дело.

Розничная сеть «Красное & Белое» предпринимает шаги к тому, чтобы стать полноценной ретейлерской сетью. Для этого заключаются договорённости с поставщиками широкого спектра продуктов питания, чтобы в свою очередь иметь возможность предлагать их своим франчайзи. Соответственно, эволюция затронет и франчайзинговые договоры с уже существующими торговыми точками. Очевидно, что их ждет либо эволюционный рост с изменением структуры ассортимента и, как следствие, выручки, либо… выход из договора пользования данной торговой маркой. На настоящий момент ТМ «Красное & Белое» – это самая перспективная франшиза в стране!

“Красное & Белое” – популярная в России сеть торговых точек в формате самообслуживания, которая занимается розничной продажей алкогольных напитков, легких сухих закусок, десертов и других продовольственных и непродовольственных товаров.

Первый магазин данного бренда был презентован в Челябинске в 2006 году. На сегодняшний день бренд «Красное & Белое» насчитывает около 3 тысяч представительств в 47 регионах нашей страны. Такой стремительный рост стал возможным благодаря приемлемой цене на представленный ассортимент, ориентирование продаж на среднестатистического покупателя и продвижении бренда по всех регионах России.

Торговая марка «Красное & Белое» весьма популярна на сегодняшний день. Это название ассоциируется со стабильностью и надежностью, и потому многие предприниматели желают сотрудничать с данным брендом посредством франшизы. Увы, компания на сегодняшний день уже не занимается ее продажей, но при этом с удовольствием рассматривает любые предлагаемые варианты взаимовыгодной совместной работы.

Преимущества сотрудничества по франшизе “Красное и Белое”

«Красное & Белое» – динамично развивающийся бизнес, который ежегодно приносит стабильный высокий доход.

Достоинства для партнеров:

• узнаваемость и популярность марки «Красное & Белое»;
• проверенная достойная репутация;
• широкий диапазон цен для покупателей, доступная цена закупки для партнеров;
• готовое торговое оборудование для партнеров;
• содействие на всех этапах подготовки и рекомендации по ведению бизнеса;
• всегда своевременные поставки товара;
• наблюдение, прогноз и оценка качества работы торговых точек;
• франчайзер проводит маркетинговые и рекламные исследования, результаты доступны каждому франчайзи;
• обучение персонала.

Франчайзинговое предложение сети магазинов “Красное и Белое”

Так как на сегодняшний день программа франчайзинга бренда «Красное & Белое» недоступна, данный бренд предприниматели не могут использовать.

Инвестиции, необходимые для открытия магазина по франшизе “Красное и Белое”

Стартовые инвестиции: 150000 рублей (эта сумма оправдывает расходы франчайзи от работы с известным брендом).

Размер вложений напрямую зависит от формата точки. Так, минимальные инвестиции в стандартный алкомаркет составляют порядка 3 млн рублей. Они включают в себя:

• аренду, переоборудование, проектирование и дизайн зала;
• приобретение торгового оборудования;
• приобретение продукции для алкомаркета;
• средства для прочих расходов (плата персоналу, налоговые, представительские и иные отчисления).

Срок окупаемости: от 12 месяцев.
Роялти: отсутствует

Поделиться 13.04.2015 16:53 19419

Торговая сеть «Красное&Белое» включает более 2000 магазинов в 39 регионах России. Компания специализируется на продаже алкогольных напитков, снэков, десертов, продовольственных и непродовольственных товаров. Большинство торговых точек работает в формате «у дома».

В связи с высокой популярностью магазинов данной сети многие предприниматели в Москве и регионах хотели бы купить франшизу «Красное и Белой» по цене, установленной владельцем бренда. Однако на сегодняшний день это невозможно. Несмотря на активное расширение географии продаж, возможность открыть магазин «Красное и Белое» по франшизе отсутствует. Все помещения фирменных торговых точек являются собственностью компании или взяты в аренду. Поскольку программы франчайзинга у «Красного и Белого» нет, ни один сторонний предприниматель не может использовать данный бренд для своего магазина. Тем не менее, компания открыта к сотрудничеству с собственниками коммерческих объектов в любом городе России и готова выкупить (арендовать) торговые площади от 70 м².

Мы признательны всем, кто цитирует наши тексты в блогах и на форумах.
Пожалуйста, уважайте труд журналистов: не перепечатывайте статьи целиком и обязательно ставьте ссылки на полный текст на нашем сайте.

Франчайзинг продолжает оставаться одним из самых привлекательных форматов бизнеса на сегодняшний день. Он позволяет запустить собственное дело в рамках уже налаженной бизнес-модели с минимальными рисками и вложениями.

• Что такое франшиза?
• Плюсы и минусы франшизы
• Преимущества франшизы
• Минусы франчайзинга
• Как купить франшизу?
• На что же следует обратить внимание при покупке франшизы?
• Открываем франшизу алкомаркета
• Какие требования сети “Красное и Белое”?

Ни для кого не секрет, то спиртное является неотъемлемой частью праздников и просто досуга нашего народа на протяжении многих поколений. Мы всегда выпивали, если есть повод, однако в последнее время культура выпивки стала гораздо выше, и сейчас многие стремятся покупать качественное спиртное в удобных маркетах.

Именно поэтому франшиза алкомаркета считается одной из наиболее выгодных как в крупных, так и в небольших городах. Что же нужно для запуска такой франшизы?

Прежде всего, перед тем как всерьез рассматривать франчайзинг в качестве основной перспективы ведения бизнеса, следует рассмотреть его сильные и слабые стороны. Что же такое франчайзинг и франшиза?

Франчайзингом называют вид бизнеса, при котором уже готовое, работающее предприятие на согласованных с покупателем условиях предоставляет собственную бизнес модель для реализации ячейки бизнеса.

Другими словами, существует, к примеру, сеть заведений быстрого питания и, чтобы продолжать активно расширяться и укреплять свой бренд, сеть продает свою бизнес-модель чужим людям, которые обязаны работать исключительно в рамках предложенной бизнес-схемы.

С одной стороны, франчайзинг позволяет крупным сетям продолжать расширяться и укреплять собственный бренд, с другой – он позволяет молодым бизнесменам быстро выйти на рынок. В качестве франшизы могут выступать товарный знак, бренд, технология производства, полная бизнес-модель.

Например, начинающий предприниматель покупает франшизу и получает разрешение на торговлю под известным брендом. Люди стремятся купить привычный им товар, поэтому риски запуска такого бизнеса минимальны.

Мало того, франшиза позволяет вообще не заботиться о бизнес-плане, бизнес-модели и маркетинге – половину дела выполняет бренд, который продвигается на рынке, а вам остается лишь работать по уже давно налаженной схеме и получать свою прибыль.

Франшиза – очень привлекательный формат бизнеса, однако он все же имеет как свои явные преимущества, так и некоторые недостатки. Сначала разберем преимущества, которые все же более очевидны.

Вам не нужно долго думать, какой товар или какая услуга сейчас более востребованы на рынке, почему тот или иной продукт пользуется спросом и ломать голову, пойдут ли у вас продажи. Франшиза – это готовый на 50% бизнес, который остается только взять и запустить.

Это намного проще, чем выходить на рынок с новым продуктом и не быть уверенным, пойдет он или нет. Бизнес модель продумана до мелочей, она отшлифована временем и все «шишки», которые можно было набить, учтены.

Вы можете буквально до копейки рассчитать, сколько нужно вложить в бизнес, сколько прибыли вы получите и когда выйдете на самоокупаемость.

Чаще всего франшиза покупается именно из-за того, что она имеет мощное продвижение на рынке.

Некоторые бренды настолько хорошо заложены в память покупателей, что их вообще в какой-то момент можно перестать рекламировать, но люди еще годами продолжат покупать товар или пользоваться услугой, так как у них сложилось позитивное впечатление о них.

Выходит, что вы можете обнаружить новую рекламу вашего бренда, тогда как на нее лично вам не пришлось тратить ни копейки.

Выходя на рынок при франчайзинге у вас уже будет база покупателей, налаженные поставки товаров и многое другое. Иногда при продаже франшизы предлагаются даже готовые, обученные сотрудники в придачу.

Это очень удобно и действительно выгодно, так как много работы перед вашим выходом на рынок уже сделано за вас. Договора про аренду помещений уже могут быть подписаны, а технология производства заточена под локальный рынок.

В целом, основные риски на себя берет так называемый франчайзер, то есть владелец основного бизнеса и бренда. Выходя на рынок, имея готовую бизнес-модель и опыт аналогичных ячеек бизнеса можно заранее просчитать риски, траты, ожидаемую прибыль и т.д.

Риски в рамках франчайзинга намного ниже, чем при ведении обычного бизнеса. Что уж говорить – вы покупаете готовый бизнес

Купить франшизу и открыть аналогичный свой бизнес – совершенно разные по тратам задачи. Конечно, запустить свой бизнес с нуля дешевле, однако и риски при этом высокие. В случае франшизы приходится платить за готовый бизнес, налаженную модель, связи и даже за бренд.

Однако здесь прояснить может простая арифметика – бренд на свою раскрутку потратил много денег, поэтому не может продавать собственную ячейку дешево. С другой стороны, заплатив много денег зато вы получаете больше гарантий и выгод.

Ваша прибыль, в целом, зависит от владельца бренда и если у компании дела пойдут вдруг плохо и весь бренд обанкротится, то и вас судьба не обойдет стороной.

Впрочем, риски нередко того стоят, ведь крупные бренды зачастую наоборот лишь активно развиваются и укрепляют свои позиции. Без рисков открыть бизнес невозможно.

Купив франшизу, вы обязаны работать в рамках установленных правил и готовой бизнес-модели. Вы не можете, по сути, управлять бизнесом так, как хотите, ведь вы лишь представляете один бренд. Если вы измените стратегию, то это нанесет удар по всему бренду. Поэтому каждое решение должно согласовываться с франчайзером.

Если вы хотите проявить инициативу, это возможно, но в весьма ограниченном формате. Повлиять на политику бренда и направление его развития очень сложно, поэтому такой бизнес вынуждает работать все же по чужим правилам, но с другой стороны, вы максимально защищены от рисков.

Другими словами, если вы готовы работать по налаженной схеме и получать свою стабильную прибыль, то франчайзинг для вас, но если вы мечтаете проявлять инициативу, управлять собственным делом и руководить им, реализовывать идеи и развивать бизнес, то наверно лучше открыть собственное дело с нуля. Хотя франчайзинг может стать трамплином для открытия своего бизнеса.

Несомненно, если вы хотите купить готовый бизнес, например магазин известной сети, то возникает логичный вопрос – как это сделать?

На сегодняшний день процедура покупки франшизы не вызывает в большинстве случаев трудностей. Все, что вам необходимо сделать, это зайти на один из крупных интернет-каталогов франшиз , которых в сети уже работает довольно много, и выбрать магазин или другой формат франшизы для покупки.

На что же следует обратить внимание при покупке франшизы?

В целом, значение имеют три основных фактора – это стоимость франшизы, сроки ее окупаемости и репутация бизнеса.

• На счет первого все просто, чем больше вас просят заплатить за магазин или другой формат бизнеса, тем выше риски.

Очень важно правильно оценить реальную стоимость бизнеса и сроки окупаемости. Большую цену за франшизу стоит заплатить в том случае, если вы рассчитываете на данный бизнес как на долгосрочный проект.

• Второе – это сроки окупаемости, чем дольше срок, тем выше риски. Причем длительный период окупаемости связан с высокими рисками даже в случае покупки франшизы крупной известной сети.

Длительный срок окупаемости – это от 1 до 2 лет. За такой продолжительный период многое может поменяться, например условия на рынке и существует риск уйти в минус, однако в случае успеха после выхода на окупаемость вы начнете получать действительно большую прибыль.

• И третий момент – это репутация бизнеса, бренда и позиции компании на рынке. На самом деле это самый важный и ключевой фактор, ведь только в случае, если бренд имеет выгодные позиции на рынке стоит стремиться выкупить франшизу.

Например, если вы проанализировали показатели фирмы и оказалось, что сеть не только увеличивается, но и отлично генерирует прибыль, которая стабильно растет, то наверняка стоит вложить в магазин бренда и получить собственную долю дохода. В этом случае наверняка стоит и заплатить солидную сумму и даже пойти на определенные риски.

Если же наоборот, позиции компании не выглядят впечатляющими и компания развивается вяло, а маркетинг работает слабо, то тратить деньги на франшизу скорее всего не стоит даже в случае невысокой стоимости и заманчивого короткого периода окупаемости.

Итак, стоит ли вкладывать деньги во франшизу крупной сети алкомаркетов? По мнению экспертов, алкомаркеты остаются чрезвычайно востребованными на рынке.

Магазин “Красное и белое” можно найти почти в каждом районе крупного города и все что нужно для успешного выхода на рынок под соответствующей маркой – приобрести франшизу и открыть магазин в правильном месте.

Какие же условия открытия франшизы Красное и белое? Вступительный взнос составляет 150 тыс. рублей, однако для открытия собственного магазина требуется порядка 350 тыс. рублей. Магазин можно открыть в помещении площадью от 100 кв. метров, а средняя окупаемость франшизы “Красное и белое” сейчас составляет около 1 года.

В целом, сеть Красное и белое функционирует уже с 2006 года. Франшиза под брендом “Красное и белое” прежде всего выгодна тем, что работать приходится под известным по всей России брендом, кроме этого, новому бизнесу зачастую предлагают уже готовый, обученный персонал. Успех франшизы “Красное и белое” зачастую обоснован двумя факторами – это доступность продукции и ориентация на покупателя со средним доходом.

Если вы хотите открыть магазин сети “Красное и белое”, то должны быть готовы выполнить ряд требований.

1. Во-первых, следует найти помещение площадью от 100 до 300 кв. метров и заключить договор аренды.
2. Во-вторых, это помещение должно находиться вблизи жилых кварталов – в пределах от 100 до 400 метров.
3. Третье требование – магазин должен располагаться не слишком близко к образовательным учреждениям и детским садикам.

1. И еще одно требование сети заключается в том, что ваш магазин должен быть заметным и располагаться в удобном месте.

Дело в том, что размер прибыли магазина соответствующей категории часто напрямую связан с удобством его местоположения.

В целом же наладить работу и стабильный доход в рамках магазина крупной сети обычно опытному бизнесмену не так и сложно. Поставки налажены сетью и о них беспокоиться лишний раз вам не придется, продукция имеет длительный срок хранения, однако при этом почти всегда все равно быстро раскупается.

Однако основная сложность бизнеса алкомаркета данной сети заключается в том, что бизнес-стратегия бренда имеет ряд ограничений. Самые жесткие ограничения касаются ценовой политики и поставить на алкоголь ту цену, которую вы считаете необходимой у вас не получится.

Сеть стала такой популярной именно благодаря низким ценам, на которые сделана ставка. Прибыль достигается не столько за счет накрутки цен, сколько за счет массовых продаж.

Кроме этого, среди основных требований сети – проведение регулярных акций, в рамках который элитный и прочий алкоголь продается по сниженной цене. Обычно в магазине должны действовать акции постоянно на тот или иной вид алкоголя, ведь сниженная цена существенно повышает привлекательность магазина в глазах покупателя. Покупатель знает, что здесь он может приобрести продукцию почти всегда по самой низкой цене и доверяет бренду.

Что же, франшиза остается на сегодняшний день действительно одним из наиболее гибких и привлекательных форматов бизнеса. Открыть свое дело в рамках уже готового, раскрученного бизнеса, который предлагает налаженную схему работы и обученный персонал – очень удобно, особенно если речь идет о прибыльном секторе рынка.

Среди преимуществ франшизы – низкие риски, быстрая окупаемость и мощная маркетинговая поддержка. Среди минусов стоит наверняка называть невозможность принимать собственные решения и активно развиваться самостоятельно, реализуя свои идеи и подходы к ведению дел.

Один из отличных примеров привлекательной франшизы – это магазины сети “Красное и белое”, такой формат алкомаркетов позволяет открыть магазин почти в любой части города и рассчитывать на стабильный поток покупателей.

Требования алкомаркета просты, если вы хотите купить франшизу, то должны быть готовы сделать вступительный взнос и иметь средства для открытия магазина. Площадь магазина должна составлять от 100 до 300 кв. метров, при этом он должен быть расположен вблизи жилых кварталов и отличаться хорошей видимостью. Несмотря на то, что для запуска магазина потребуется около 350 тыс. рублей, бизнесмену советуют иметь не менее 2-3 млн. для последующих инвестиций.

Оцените статью: